인재채용

이수시스템의 인사제도를 소개합니다.
이수그룹은 유능한 인재의 확보와 지속적인 교육 훈련, 공정하고 객관적인 평가 및 승격제도,
목표 관리에 의한 성과보상체계를 갖추고 있습니다.

성과중심의
인사제도

연간 성과(업적)평가와 역량평가를 통해 업무 수행 역량과 구체적인 목표에 기반한 업무실적을 평가하고 이를 개인의 보상에 반영합니다.

평가제도

이수시스템의 평가제도는 역량평가와 성과평가로 구분되어 있습니다.
평가에 근거하여 공정하게 보상하고 역량을 향상시켜 성과 창출을 위한 동기를 부여하고 업무 능률을 향상시키고자 노력하고 있습니다.
  • 성과평가 : 당해년도 조직 목표, 개인별 수립한 목표 대비 실적 및 달성도에 따른 평가를 시행합니다.
  • 역량평가 : 등급별 행동지표에 근거하여 피평가자의 역량에 대한 평가를 시행합니다.
매년 1월에 목표를 설정하고 7월에 중간 진행 현황을 점검하여 12월에 1회 평가를 실시합니다.
관련 평가는 본인평가/1차평가/2차평가로 진행되며 1차는 팀장, 2차는 본부장이 실시합니다.

승격제도

일정수준의 역량 및 자격 충족 시에 상위 직급으로 올라가는 것을 말하며, 승격 대상자 중 인사위원회의 최종 심의를 거쳐 승격자를 확정합니다.
  • 정규승격 대상자 : 표준 체류년한 경과자 중 직급별 승격 포인트를 취득한 자
  • 발탁승격 대상자 : 역량 성과가 탁월한 자
  • 특별승격 대상자 : 회사에 기여한 공로나 업적이 특별히 우수한 자

보상체계

  • 기본급

    연봉의 기본으로 매년 인사평가 결과에 따라 인상폭을 차등적용

  • 수당

    직책, 직무, 현장 근무 등에 따라 개별적 적용

  • 성과급

    경영실적에 따라 당해 연도
    PROFIT SHARING
    (부서 성과에 따라 차등 적용)

  • 매년 1월 정기 임금인상 및 성과평가 결과에 따른 연봉 인상률 적용

채용제도

  • 이수그룹 공채 : 상/하반기 이수그룹 신입 공채 모집을 통해 채용
  • 이수시스템 경력채용 : 각 직무별 연간 인력 계획을 통한 분기별 채용 및 사업현황에 따른 수시 채용
  • 개.친.소. (개발자 친구를 소개합니다.)
    IT기술직군의 우수 인재 영입을 위해 개.친.소.를 시행하여 우수 인재 추천에 따른 보상금 지급
  • 사내채용 : 각 직무별 T/O 발생시 사내채용 제도를 통해서 원하는 직무로 이동할 수 있는 기회 제공

교육제도

이수시스템은 자기주도의 학습문화를 지향합니다.
이수시스템은 기업경쟁력의 핵심인 인적자원을 개발하고 핵심역량을 강화시키고자 자기주도의 학습문화를 정착시키고 있습니다.
이를 통해 Global & Digital시대에 새로운 지식과 가치를 창조하는 전문가와 핵심인재를 육성하고 있습니다.

그룹 공통 교육

이수 가치 이해를 통한 조직 역량 강화

  • 이수 가치 실천 학습을 통한 이수인으로서의 의미와 행동 원칙의 기본 이해
  • 신입 사원 교육, 경력 사원 교육을 통한 조직 내 VALUE 이해와 실천

끈임없는 리더의 육성과 성장 지원

  • 계층별 리더십 역량을 토대로 지속적인 리더육성에 필요한 역량을 이해하고 실천하도록 함
  • 리더가 또 다른 리더를 만들어 갈 수 있는 성장 가능성이 높은 조직으로의 지속 지원

자체 교육

  • 최신 Trend 및 업무 필요 사항에 대한 내/외부 상시 교육 진행
  • 4대 법정 의무교육 시행
  • KISA 및 KITRI 협약을 통한 IT 전문 교육 지원